| Temática | Dirigido | Contenido - Principales temas desarrollados | Duración | Cantidad máxima de participantes | Costo por persona | Costo total por grupo | Ejercicios prácticos / Casos reales del cliente | Materiales | Observaciones |
| 5 S | Directivos. Gerentes. Jefes de áreas. Staff en general | Objetivos. Conceptos. Guía de implementación. Como sostener | 8 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Diagnóstico y plan de acción en un área del Site | Manual impreso del curso. Planillas de herramientas | Ejemplos: Multinacionales & PYMES |
| TÉCNICAS SMED | Directivos. Gerentes. Jefes de áreas. Staff general | Técnicas para mejorar los tiempos de set ups | Teoría 8hs. Práctica 8hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Aplicación caso real del cliente | Manual del curso impreso | Se puede solicitar capacitación teórica y práctica. |
| Pilar Educación & Entrenamiento | Directivos. Gerentes de Recursos Humanos. Jefes de áreas. | Desarrollo del pilar E&E. Guía de implementación | 8hs. | 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Matriz de habilidades (Matriz polivalente) | Manual del curso impreso | Ejemplos de Multinacionales & PYMES |
| Formación de multiplicadores de TPM & Kaizen | Directivos. Gerentes. Jefes de áreas. Staff en general | Objetivos.Conceptos. Herramientas. Fases. otros | 40 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Acordados con el cliente | Manual del curso impreso | Este curso se dicta in Site. (Solicitar informes) |
| SEMINARIO TPM & KAIZEN | Empresarios. Directivos. Gerentes de área. Staff jerárquico | Fases. Etapas. Métodos. Herramientas. Guía de implementación | 32 hs. | Máximo 30 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Cálculo OEE. Matriz polivalente. otros | Manual del curso impreso. Herramientas. otros | El curso se dicta en salón de eventos coordinado por CTK |
| Mantenimiento Planificado | Empresarios. Directivos. Gerentes y jefes de mantenimiento | Desarrollo de Mantenimiento en la búsqueda de "cero fallas" | 8 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Análisis de fallas | Manual del curso impreso | Guía de implementación de M.P |
| Mantenimiento Autónomo | Empresarios. Directivos. Gerentes y Jefes de producción. | Desarrollo de los 7 pasos de M.A. para la autogestión | 16 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Acordar con el cliente | Manual del curso impreso | Ejemplos en multinacionales & Pymes |
| Herramienta C.M.C. (ciclo mejora continua) | Empresarios. Directivos. Gerentes. Staff en general | Conceptos. Implementación (12 pasos) | 8 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Aplicación en un caso real del cliente | Manual del curso impreso | Herramienta para solución de casos complejos |
| TPM en administración | Empresarios. Directivos. Gerentes y Jefes de áreas | Metodología para mejorar procesos administrativos | 8 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Técnicas de análisis en un proceso administrativo | Manual del curso impreso | Se puede acordar ejercicio en un caso real del cliente |
| Calidad | Empresarios. Directivos. Gerentes. Staff de Calidad | Desarrollo e implementación de Aseguramiento y Mantenimiento de la Calidad | 8 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Técnica para identificar " Puntos Q " | Manual del curso impreso | Ejemplos en multinacionales & Pymes |
| SHE ( Seguridad, Higiene y Medio ambiente) | Empresarios. Directivos. Gerentes y Jefes de áreas | Guía de implementación del pilar | 8 hs. | Máximo 24 personas. | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Identificación de Pusntos "S" | Material del curso impreso |
| Ingeniería Inicial | Empresarios. Directivos. Gerentes y Jefes de proyectos | Guía de implementación para "arranques verticales" | 8 hs. | Máximo 24 hs. | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Cálculo LCC ( Live Clicly Cost ) | Manual del curso impreso | Ingeniería de incial de productos y equipos. |
| Inducción de TPM & KAIZEN | Directivos. Empresarios. Gerentes. Staff en general | Porqué implementar. Tpm & Kaizen como valor agregado al Negocio | 8 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Elaboración de un Master plan para implementar | Material del curso impreso |
| Mejoras enfocadas ( 8 etapas) | Empresarios. Directivos. Gerentes. Mandos medios. Staff en general | Cliclo de mejora continua para el aumento de productividades | 8 hs. | Máximo 24 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Cálculo de OEE( eficiencia operacional global) | Manual impreso del curso | Ejercicios prácticos por requerimientos del cliente |
| Organización Industrial | Empresarios. Directivos. Gerentes | Diagnósticos. Plan estratégico. Indicadores (KPI´s). Estructuras y roles | 6 hs. | Máximos10 personas | Solicitar presupuesto | Solicitar presupuesto | Acordado con el cliente | Manual impreso del curso |